Das sind beste Voraussetzungen auch für wirtschaftlichen Erfolg. Arbeit darf - und soll Freunde machen und zur persönlichen Entwicklung beitragen.
In einem persönlichen Gespräch finden wir gemeinsam heraus, an welcher Stelle im Unternehmen mit welcher Vorgehensweise konkrete Schritte unternommen werden können.
Ich möchte das Bild einladen, Ihr Unternehmen / Organisation als lebendigen Organismus zu sehen. Alle Beteiligten tragen zum Wohlergehen, Fortbestand und zur Entwicklung auf Ihre individuelle Art und Weise bei.
Aus einer integralen Sicht gibt es 3 Bereiche, die das Management wie wir es bisher kannten, verändern. Diese verstärken einander.
Von hierarchisch, bürokratischen Pyramiden zu wirkungsvollen und flüssigen Systemen verteilter Autorität und kollektiver Intelligenz. Hierarchie kann mit Komplexität nur schlecht umgehen. Entscheidungsfindungen dauern oft lange oder nutzen nicht das Wissen und die Kompetenz im Unternehmen.
Wir zeigen uns nicht nur mit einem begrenzten „professionellen Selbst“. Stattdessen nutzen wir Methoden und Gelegenheiten, diese „Masken“ abzusetzen und unser ganzes Selbst in die Arbeit einzubringen.
Nicht durch Kontrolle, sondern durch Zugehörigkeit, Interesse und die Möglichkeit uns einzubringen erleben wir Sinnhaftigkeit in unserem Tun.
Das sind beste Voraussetzungen auch für wirtschaftlichen Erfolg. Arbeit darf - und soll Freunde machen und zur persönlichen Entwicklung beitragen.
In einem persönlichen Gespräch finden wir gemeinsam heraus, an welcher Stelle im Unternehmen mit welcher Vorgehensweise konkrete Schritte unternommen werden können.
Ich möchte das Bild einladen, Ihr Unternehmen / Organisation als lebendigen Organismus zu sehen. Alle Beteiligten tragen zum Wohlergehen, Fortbestand und zur Entwicklung auf Ihre individuelle Art und Weise bei.
Aus einer integralen Sicht gibt es 3 Bereiche, die das Management wie wir es bisher kannten, verändern. Diese verstärken einander.
Von hierarchisch, bürokratischen Pyramiden zu wirkungsvollen und flüssigen Systemen verteilter Autorität und kollektiver Intelligenz. Hierarchie kann mit Komplexität nur schlecht umgehen. Entscheidungsfindungen dauern oft lange oder nutzen nicht das Wissen und die Kompetenz im Unternehmen.
Wir zeigen uns nicht nur mit einem begrenzten „professionellen Selbst“. Stattdessen nutzen wir Methoden und Gelegenheiten, diese „Masken“ abzusetzen und unser ganzes Selbst in die Arbeit einzubringen.
Nicht durch Kontrolle, sondern durch Zugehörigkeit, Interesse und die Möglichkeit uns einzubringen erleben wir Sinnhaftigkeit in unserem Tun.
Michael Brand Coaching